Für Teams, die vor Investoren, Management und Entscheidern überzeugen müssen. Mit Inhalt, Stimme und echtem Selbstvertrauen.
Präsenz · max. 12 Teilnehmer · Auf Ihre Gruppe abgestimmt
Entscheider investieren nicht nur in eine Idee.
Sie investieren in ein Team dem sie vertrauen.
Und Vertrauen entsteht in den ersten 30 Sekunden,
bevor der erste Slide gezeigt wird.
Der Mehrwert der Lösung ist klar, aber die Dimension der Chance, das Potenzial des Investments, wird nicht vermittelt. Entscheider sehen nicht warum es groß werden kann.
Innere Nervosität zeigt sich körperlich: zitternde Stimme, Aussetzer, verschlossene Körpersprache. Investoren spüren Unsicherheit bevor der erste Satz endet.
Ein überzeugender Pitch vermittelt nicht nur Fakten, er zeigt dass das Team an sich glaubt. Ohne diese Zuversicht bleibt selbst die beste Idee unfinanziert.
Die beste Idee verliert gegen ein Team
das mit Überzeugung und Zuversicht auftritt.
Die meisten Pitch-Trainings adressieren nur Struktur und Rhetorik. Dieser Workshop geht tiefer und adressiert alle drei Ebenen die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Mehrwert klar kommunizieren. Die Dimension der Chance sichtbar machen. Eine Pitch-Struktur entwickeln die Entscheider sofort verstehen und die Begeisterung weckt.
Körpersprache, Stimme und Präsenz gezielt einsetzen. Vertrauen aufbauen bevor der erste Inhalt kommt. Zuversicht ausstrahlen die sich auf das Gegenüber überträgt.
Innere Unsicherheit regulieren bevor sie sichtbar wird. Die RESET-Methode gibt jedem Teilnehmer ein konkretes Werkzeug für den Moment kurz vor dem Pitch.
Kein anderer Pitch-Workshop kombiniert Kommunikationstraining mit RESET-basierter Stressregulation.
Was macht einen überzeugenden Pitch aus? Grundlagen und gemeinsame Zielsetzung.
Business Case überzeugend aufbauen. Die Dimension der Chance sichtbar machen.
Jeder Teilnehmer pitcht 5 Minuten. Strukturiertes Feedback der Gruppe.
Verbesserungen einarbeiten. Zweiter Durchlauf mit gezieltem Feedback.
Die RESET-Methode aktivieren. Fokus und Ruhe für den entscheidenden Moment.
Jeder Teilnehmer geht mit einem konkreten persönlichen Aktionsplan.
Als Ingenieur ohne kommunikativen Vorkenntnissen habe ich selbst erlebt wie Lampenfieber eine gut vorbereitete Präsentation zunichte machen kann. Ich litt unter Fieber vor Präsentationen, Verkrampfungen im Kiefer und einem Kloß im Hals, der auf meine Stimme drückte. Die Angst komplett zu versagen war mein ständiger Begleiter, obwohl ich den Inhalt beherrschte.
Als Teamlead habe ich gelernt, wie man unter echtem Druck vor Management, vor Kunden, vor Experten die 20 Jahre mehr Erfahrung haben als man selbst, überzeugend auftritt.
Heute kombiniere ich diese Erfahrung mit meiner Expertise zur Physiologie der Atmung. Als jemand, der im Corporate-Umfeld denselben Weg gegangen ist und an echten Drucksituationen gewachsen ist.
Jeder Workshop wird auf Ihre Gruppe und Ihr Ziel abgestimmt.
Kein Standard-Programm.
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